Warum ist Produktentwicklungsforschung wichtig und wie führt man sie durch?

Innovation ist harte Arbeit. Unternehmen entwickeln sich heutzutage in einem rasanten Tempo, und um der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein, müssen ständig Produkte eingeführt werden, die entscheidende Fortschritte für die Endnutzer bieten. Doch da sich die Kundenbedürfnisse regelmäßig ändern und Effizienzdaten je nach neuen Prioritäten variieren, ist es leichter gesagt als getan, Erwartungen zu erfüllen und gleichzeitig auf Veränderungen vorbereitet zu sein. Hier kommt die Produktentwicklungsforschung ins Spiel.

Der Prozess scheint klar strukturiert: Sie identifizieren die Bedürfnisse des Marktes, ermitteln, wie Sie die Lücke füllen können, und bieten den Kunden ein „besseres Produkt“, das die Konkurrenz übertrifft. Während dieses Grundkonzept für jedes Unternehmen zutrifft, machen Nuancen in den Bereichen Bau, Installation und Heimverbesserung die Sache weniger straightforward. Typische Produktentwicklungsforschung gibt es in diesen Branchen nicht wirklich, was bedeutet, dass diejenigen, die sich dafür entscheiden, einen maßgeschneiderten und dedizierten Ansatz benötigen. Das wiederum führt zu hohen Forschungskosten, aber, wie Sie wissen, ist auch die Entwicklung eines neuen Produkts teuer. Die Entwicklung zu beschleunigen, indem man die Analysephasen überstürzt, mag verlockend erscheinen, birgt jedoch das Risiko, wichtige Branchendetails zu übersehen, was sich langfristig als viel kostspieliger herausstellen wird. Im Folgenden werden wir die Grundlagen der Entwicklungsforschung durchgehen und praktische Ratschläge geben, wie Sie diese effizient angehen, um Risiken zu minimieren, Ressourcen zu optimieren und Produkte zu liefern, die bei Ihrer Zielgruppe vollumfänglich ankommen.

Wie man Produktentwicklungsforschung durchführt

Wenn es um Lösungen der Produktentwicklungsforschung geht, reicht ein Einheitsansatz nicht aus. Während das Endziel dasselbe bleibt – Daten zu nutzen, um das leistungsstärkste Produkt anzubieten – variiert der Prozess je nach Branche und Projekt erheblich. Dies ist besonders ausgeprägt in den Bereichen Heimverbesserung, Bau oder Installation, sodass es wichtig ist, zu wissen, was zu tun ist und wie man es macht, und dabei eine anpassungsfähige Methodik mit einer soliden Struktur zu verfolgen. Lassen Sie uns die Grundlagen gemeinsam erkunden.

1) Marktbedarfsanalyse

Eine gängige Praxis vor der Entwicklung eines neuen Produkts ist die Marktbedarfsanalyse, die eine nützliche Strategie zur Identifizierung unerfüllter Bedürfnisse und zur Überlegung des Potenzials neuer Produkte darstellt. Das Hauptziel besteht darin, aufkommende Trends festzustellen und Lücken im Markt zu identifizieren, damit Sie Ihre Angebote an den Anforderungen Ihrer Zielgruppe ausrichten können. Indem Sie mehr über die Probleme Ihrer Kunden erfahren, schaffen Sie die Grundlage für ein starkes und wettbewerbsfähiges Produkt.

Dies beinhaltet typischerweise Interviews mit Schlüsselgruppen, die Ihr Produkt entweder nutzen oder empfehlen würden. B2B-Profis sind online schwerer zu erreichen, sodass Online-Umfragen oder -Panels nicht so effizient sind, um Erkenntnisse zu sammeln. B2C-Kunden sind eher bereit, sich auf Online-Optionen einzulassen, sodass Sie sie über Online-Umfragen sehr effektiv erreichen können. Die Forschung kann für beide entweder qualitativ oder quantitativ sein, je nach Ihren spezifischen Zielen.

Um ein klares Bild der Marktsituation zu erhalten, sollten Sie einige der folgenden Fragen stellen:

• Was fehlt auf dem Markt?
• Welche Trends haben Ihre Zielgruppen identifiziert?
• Was sind die Hauptprobleme mit aktuellen Produkten?
• Wie würde ein neues Produkt in diese Zusammenhänge passen?

Vertrauen Sie uns, um Sie durch den Bewertungsprozess zu führen. Ob es darum geht, Marktlücken oder aufkommende Trends zu identifizieren, wir bieten Ihnen die Einblicke und Strategien, die Sie für ein wettbewerbsfähiges Produkt benötigen. Für eine umfassende Markterforschung, einschließlich globaler Reichweite und der Sicherstellung, dass Sie alle richtigen Zielgruppen erreichen, ist USP der vertrauenswürdige und erfahrene Partner für Marktforschung und -beratung.

2) Konzepttests

Eine effiziente Bewertungsphase hat zu einem klareren Verständnis der Marktlücke geführt, und Sie haben eine mögliche Idee, ein Konzept oder ein Produkt entwickelt, um diese zu schließen. Diese Idee muss nun validiert werden, was bedeutet, dass Sie sie im Detail den Zielgruppen erklären und ihre Aspekte sowie potenziellen Vorteile mit ihnen diskutieren.

Dies geschieht am besten, indem Sie professionelle Nutzer zu ihren Gedanken über Ihr Produkt befragen. Durch qualitative oder quantitative Forschung erhalten Sie wertvolles Feedback und ein besseres Verständnis dafür, was funktioniert und was angepasst werden muss. Qualitative Forschung liefert Einblicke in spezifische Kundenbedürfnisse, während quantitative Forschung zuverlässige statistische Informationen bereitstellt. Für einen umfassenden Überblick über Ihr Produkt kombinieren Sie beide Ansätze, um fundierte Entscheidungen zu treffen.

Verlassen Sie sich frühzeitig auf das Prinzip „zweimal messen, einmal schneiden“, um einen Vorsprung bei den Kundenpräferenzen zu gewinnen. Jede zusätzliche Zeit, die Sie in die Feinabstimmung vor der Prototypenentwicklung investieren, hilft Ihnen, spezifische Wünsche und potenzielle Nachteile besser zu verstehen. Dies könnte der entscheidende Faktor sein, der Nutzer in Ihre Richtung lenkt, da es Ihnen ermöglicht, die Attraktivität Ihres Produkts unterwegs zu optimieren und lange bevor endgültige Entscheidungen getroffen werden.

Fragen, die Sie potenziellen Nutzern stellen möchten, sind:

• Was halten sie von der Idee/dem Konzept?
• Ist es attraktiv/relevant/praktisch?
• Löst es Probleme oder Schmerzpunkte?
• Fehlt etwas?
• Welches Untersegment oder Merkmal ist am interessantesten?

Verlassen Sie sich auf die Unterstützung von USP, um Ihnen alle notwendigen Informationen bereitzustellen. Egal, ob es darum geht, Zielgruppen oder wichtige Trends in der Branche zu identifizieren, wir liefern Ihnen Daten, Einblicke und Ratschläge. Wir können dies weltweit tun und alle richtigen Personen für Ihre Branche erreichen.

3) Prototypentests

Sobald Ihre Idee vollständig durchdacht und ein Prototyp entwickelt wurde, möchten Hersteller diesen unter realen Bedingungen testen. Das bedeutet, das Produkt praktisch zu überprüfen und mögliche Fehltritte zu bewerten. Prototypentests ermöglichen es Ihnen, die Funktionalität, Benutzerfreundlichkeit und Marktattraktivität Ihres konzipierten Produkts direkt zu beurteilen.

Dieser Schritt erfordert, dass Sie direkt mit der Zielgruppe in Kontakt treten, deren Erfahrungen sammeln und letzte Anpassungen vor dem offiziellen Launch vornehmen. Für Branchen wie Bauwesen oder Installation bedeutet dies, dass Fachleute (wie Auftragnehmer oder Installateure) mit der neuen Ausrüstung arbeiten. Was auf dem Papier großartig klang, könnte in der Praxis anders aussehen, daher wird das Feedback von Spezialisten äußerst wertvoll sein, um Ihre nächsten Schritte zu bestimmen.

Auch hier stehen Ihnen qualitative Methoden zur Verfügung. Die eine liefert persönliches, nutzerorientiertes Feedback aus praktischen Tests, während die andere Daten für die Analyse auf Grundlage von Leistungskennzahlen bereitstellt. Die Verwendung beider Ansätze bringt die genauesten Informationen zu Ihrem Prototyp.

Nach den Tests sollten Sie sich auf mehrere wichtige Aspekte konzentrieren:

• Gefällt den Nutzern das Design des Prototyps?
• Ist der Prototyp einfach zu installieren/benutzen?
• Wie reagieren die Nutzer darauf?
• Welche spezifischen Probleme sind aufgetreten?
• Fehlen bestimmte Funktionen?
• Wie schneidet der Prototyp im Vergleich zu bestehenden Produkten ab?

Durch die Nutzung unserer Expertise wollen wir Ihnen relevante, detaillierte und umsetzbare Einblicke bieten. Egal, ob es darum geht, wichtige Trends zu identifizieren, die richtigen Zielgruppen anzusprechen oder Feedback zu analysieren, unsere globale Reichweite und Branchenkenntnis ermöglichen es uns, Sie während der Testphase umfassend zu unterstützen.

4) Nach dem Launch: Evaluation

Der Markt wurde erforscht, Ihr Prototyp getestet, um den Anforderungen gerecht zu werden, und das Produkt wurde endlich eingeführt. Es mag so erscheinen, als seien alle wichtigen Schritte nun hinter Ihnen, doch es stehen wichtige Aufgaben bevor, um sicherzustellen, dass Ihr Produkt voll gedeiht. Nach dem Launch durchgeführte Bewertungen sind ein unverzichtbarer Aspekt der Produktentwicklung, da sie bewerten, wie gut das Produkt angenommen wird, Marktanteile überwachen und feststellen, ob zusätzlicher Aufwand erforderlich ist, um das Wachstum voranzutreiben.

Das Hauptziel ist die Analyse der Auswirkungen des Produkts auf den Markt und die Identifizierung von Optimierungsmöglichkeiten. Durch das Sammeln von Einblicken von Kunden und das Überwachen wettbewerblicher Dynamiken können Sie informierte Entscheidungen treffen und den langfristigen Erfolg Ihres Produkts sicherstellen.

Konzentrieren Sie sich auf Markteinblicke, wie qualitative oder quantitative Umfragedaten sowie Markt- und Verkaufsdaten, um einen umfassenden Überblick über die Leistungsfähigkeit Ihres Produkts zu erhalten. In diesem Schritt sollten Sie Antworten auf Fragen zu den Vorlieben von Fachleuten suchen, wie zum Beispiel:

• Wie wird das Produkt von den Zielgruppen wahrgenommen?
• Gibt es neue Trends im Verhalten der Fachleute?
• Wie entwickeln sich die Marktanteile im Vergleich zur Konkurrenz?
• Ist zusätzliches Marketing erforderlich, um die Produktbekanntheit zu erhöhen?
• Gibt es Möglichkeiten zur weiteren Optimierung und Verbesserung des Produkts?

Verpassen Sie nicht die Gelegenheit, umfassendes Feedback nach der Markteinführung Ihres Produkts zu sammeln. Durch die Nutzung von USPs Expertise und globaler Reichweite können Sie eine gründliche und umsetzbare Nachbewertung nach dem Launch sicherstellen, die Ihnen hilft, den Erfolg Ihres Produkts auf dem Markt zu maximieren.

Fazit

Wenn Sie entscheiden, mit wem Sie in der Produktforschung und -entwicklung zusammenarbeiten möchten, ist es wichtig, sicherzustellen, dass deren Ansatz datengestützt und auf einer gründlichen Methodik basiert. Ob im Bauwesen, in der Installation oder in der Wohnraumverbesserung – alle Sektoren benötigen besondere Aufmerksamkeit, wenn es um die Produktentwicklung geht. Sie benötigen jemanden, der Ihre Konkurrenz sorgfältig bewertet, Ihre Konzepte prüft und das Feedback umfassend analysiert. Es handelt sich nicht um einen Sprint, sondern um einen Marathon, und ohne angemessene Beratung werden Sie nie wirklich wissen, was „besser“ in Ihrer Branche bedeutet oder in der Lage sein, Marktverschiebungen zu Ihrem Vorteil zu nutzen. Ziehen Sie Experten hinzu und vertrauen Sie auf deren Kompetenz, um Sie und Ihr Produkt dorthin zu bringen, wo Sie hinwollen.

Mit USP können Sie sicher sein, dass Sie stets informierte und zeitgerechte Entscheidungen treffen, die den aktuellen Bedürfnissen Ihres Unternehmens entsprechen. Wir bieten B2B- und B2C-Forschung und unterstützen Sie umfassend in allen Phasen der Produktentwicklung.

Wenn Sie nun ein besseres Verständnis für die Produktentwicklung haben und nach weiteren Informationen suchen, finden Sie auf unserer Website nützliche Materialien wie Webinare und Artikel. Schauen Sie gerne vorbei und bleiben Sie einen Schritt voraus.